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Le Ministre des Finances porte à la connaissance du public l’ouverture du concours d’entrée à l’Institut Africain d’Informatique (IAI) de Libreville au Gabon, cycle des Ingénieurs Informaticiens, au titre de l’année académique 2020-2021.

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Nommé le 18 septembre 2018, Directeur du Centre National du Développement de l’Informatique (CENADI), le Dr Chantal Marguerite ABIA épse MVEH, est Enseignante de Génie Informatique à l’Ecole Nationale Supérieure Polytechnique de Yaoundé, Coach Manager PNL. Ses parcours académique et professionnel traduisent à suffisance la compétence et la qualification.
A titre illustratif, avant sa nomination, le Dr MVEH était Chef de Division Informatique au Ministère de l’Economie, de la Planification et de l’Aménagement du Territoire (MINEPAT). Elle a par ailleurs assisté aux premières heures du Système Informatique de Gestion Intégrée des personnels de l’Etat et de la Solde (SIGIPES) au Ministère de la Fonction Publique et de la Réforme Administrative.
Depuis sa nomination à la tête du CENADI, elle s’attèle à redorer le blason d’une structure jadis moribonde mais dont le potentiel mérite d’être valorisé. A son actif, sous la supervision du MINFI, l’acquisition d’une nouvelle infrastructure permettant d’offrir de meilleurs services sécurisés aux usagers. Avec elle également, le CENADI a connu la relance des activités de son Conseil de Direction ainsi que la nomination de nouveaux responsables après 25 ans de léthargie. D’autres projets sont dans le pipe. Mme le Directeur entend bien les mener à bon port.
Ne vous y méprenez pas ! En dépit de son allure frêle et timide, la native de Zoétélé, toujours souriante, sait se faire obéir. Elle donne de la voix quand il le faut. Encourage et réconforte quand c’est nécessaire.Pour elle, le CENADI est une famille dont chacune des composantes doit jouer à fond son rôle pour l’atteinte des objectifs fixés.
Le magazine « Ici les gens du Cameroun » avait titré lors de sa nomination « CENADI : l’Homme de la situation est une femme ». Le chemin parcouru jusque-là le démontre à suffisance. Ledit magazine disait aussi qu’elle est « généralement plus stricte sur les détails et déterminée à relever les défis ayant trait aux questions de Genre ». Un trait de caractère qui forge sa personnalité.
Le travail est une de ses passions, les œuvres caritatives et les activités religieuses aussi ! Elle est de ce fait ancienne de l’Eglise, membre active de l’Association Chrétienne des Femmes (ACF) de la paroisse de Mvan et promotrice d’ONG . Elle allie à la fois ses fonctions et son rôle de mère et d’épouse.

Il s’en est allé, sur la pointe des pieds, à la surprise générale. La nouvelle est tombée comme un couperet dans les groupes Whatsapp du CENADI ce mardi 02 juin 2020: « M. MBERECKE est décédé ». Lui qui pourtant avait pris part à une séance de travail le 29 mai 2020 en qualité de co-ingénieur du marché relatif à la modernisation de la plateforme CENADI.

Bien que admis à faire valoir ses droits à la retraite, cet Ingénieur Général Informaticien Hors Echelle, ancien Chef de la Division des Etudes et Projets (DEP) au CENADI, est resté au service du CENADI comme expert. Sa rigueur, sa disponibilité, sa verve, ses compétences, son expérience et son sens élevé des responsabilités sont autant de qualités que retiennent ses anciens collaborateurs. Lesquels auraient voulu lui rendre un hommage digne de ce nom. La crise sanitaire actuelle a malheureusement freiné cet élan de cœur.

MBERECKE s’en est allé, mais son travail au sein de la famille CENADI lui survivra. RIP.

A l’issue de la 2e session du Conseil de Direction du CENADI, Le MINFI a recommandé aux responsables nouvellement nommés « célérité dans le traitement de la solde des agents publiques et de stopper les mauvaises pratiques»

Le  Centre National de Développement de l’Informatique (CENADI), conseil du gouvernement dans le domaine de l’informatique, a acquis dans le cadre du projet de modernisation et de sécurisation de sa plateforme technique un nouveau serveur : La z14  dont le partitionnement présente quarante (40) partitions natives soit l’équivalent de quarante (40) machines indépendantes. Selon les experts, il est possible d’aller au-delà de quarante (40) partitions en ajoutant une couche VM sous les différents systèmes d’exploitation pour atteindre une dizaine (10) de milliers de machines virtuelles.

• Sa composition

Son système de stockage est composé d’une baie de disques d’une capacité de 13 TB extensible jusqu’à 25 TB. Il comprend :

• deux (02) onduleurs permettant de fonctionner de manière autonome;
• deux (02) consoles pour l’administration des différents types de stockage;
• quatre(04) unités de stockage et un lecteur.

La baie de disques peut avoir deux (02) extensions pour accroître les capacités de stockage en fonction des besoins.

• Les différentes applications et types d’applications qu’il peut héberger

De manière native le z14 ZR1(BC) est livré avec trois (03) types de moteurs :

• le moteur zIIP peut supporter les applications de la plateforme Java (Applications Web, applications de clients lourds) ;
• le moteur dit traditionnel (CP), peut supporter toutes les applications en Cobol, Fortran, C et C++ ;
• le moteur IFL pour toutes les applications supportées par les environnements Linux (Java, PHP, Python, C, C++, JavaScript, Perl, Ruby, Windev) ; des applications conteneurisées pour les serveurs web standards : Apache, Nginx ; des applications d’entreprise conteneurisées pour les serveurs web : Tomcat, Glassfish, Oracle Weblogic, Node JS, MONO (applications .net) etc ; des bases de données relationnelles conteneurisées pour les SGBD relationnels standards : MySQL, Oracle, PostgreSQL ; des bases de données NoSQL  conteneurisées pour les SGBD NoSQL : MongoDB, MariaDB, etc.

En termes de types d’architectures d’applications pouvant être hébergées par le Z14, il peut y avoir : 1 tiers : client/serveur ; 2 tiers : client/serveur ; et 3 tiers : client/middle-tiers/backend.

• Les Types d’hébergements sur le serveur

La nouvelle infrastructure dont s’est doté le CENADI peut à la fois assurer :

• Hébergement direct sur les partitions z/Linux; 
• Hébergement virtualisé sur les partitions z/Linux;
• L’hébergement hybride:
  • L’hébergement web mutualisé multi domaines avec Cpanel (shared hosting): Le client peut choisir la plate-forme : système d’exploitation (Windows, linux), serveur web (IIS, apache, Nginx). Ce type d’hébergement peut offrir les packs basic, silver, Gold, diamond, à la carte selon les besoins de l’usager.
  • L’hébergement dédié (Private hosting).

Au-delà des services ci-dessus présentés, le serveur z14 permet d’octroyer des offres de clouds. Ces dernières tournent sous OpenStack ou Redhat cloud suite.  Et sur le plan de la sécurité l’infrastructure permet aussi bien de sauvegarder de données  et des services (haute disponibilité) mais aussi et surtout la reprise de service après incident, la sauvegarde et la restauration des configurations réseaux (TFTP).

Les premiers patients de la pandémie du COVID-19 ont été signalés en Chine en décembre 2019. Depuis lors, elle s’est répandue dans la quasi-totalité des pays du monde. Etant une pandémie causée par un virus très virulent qui se transmet par simples contacts, de nombreux Etats ont opté pour un confinement (total ou partiel) pour limiter la propagation du virus au sein de la population. Du fait de ce confinement, le télétravail est prescrit pour les activités ne nécessitant pas la présence physique des travailleurs à leurs postes.

De nombreuses problématiques ont donc vu le jour. Nous pouvons citer entre autres :

• La mise en évidence de l’importance d’un plan de continuité des activités et de tests périodiques de ce dernier: au début de la pandémie, de nombreuses organisations se sont retrouvées en très grande difficultés du fait de l’absence de plan de continuité des activités ou de l’existence d’un plan n’ayant jamais été testé ;
• La vulgarisation des outils de téléconférence : le télétravail a permis la vulgarisation des outils de téléconférence dans les organisations. Néanmoins, un certain nombre de mesures doivent être prises pour éviter que ces outils sensés faciliter le travail ne deviennent des vecteurs de cyber attaques ;
• La surutilisation des outils de partage de fichiers: avec le télétravail, la nécessité de partager des fichiers est beaucoup plus élevée que lors du travail sur site. Toutefois, ceci pourrait poser des problèmes si les mesures de sécurité ne sont pas correctement prises en compte ;
• La mise à disposition de plateformes web d’accès distant pour les collaborateurs et les clients: afin de continuer à collaborer avec les clients et partenaires, certaines organisations ont mis à leur disposition des portails web. Toutefois, ceci pourrait poser des problèmes si les mesures de sécurité ne sont pas correctement prises en compte ;
• L’augmentation du nombre de cyber attaques liées au COVID-19: à cause de la situation de peur et d’urgence, le nombre de cyber attaques a considérablement augmenté, en particulier les attaques de type phishing (hameçonnage), les rançongiciels, les vols de données et les attaques de type FOVI (Faux Ordres de Virement) ;

Toutefois, malgré les nombreux défis posés par cette pandémie, elle constitue pour les organisations, une opportunité de digitaliser leurs processus et ainsi de gagner en efficacité. Plus que jamais, les décideurs se rendent compte de l’importance de la digitalisation et sont prêts à y investir.

Nous sommes heureux de partager avec vous ce document dans lequel nous développons ces différentes menaces et  opportunités tout en vous proposant des pistes de solutions.

Nous espérons qu’il vous permettra de mieux gérer les risques liés à votre système d’information en ce temps de crise mais aussi à en saisir les opportunités.

Bonne lecture!

Téléchargez la publication des menaces sur le Système d’Information des organisations

Le Conseil de Direction du Centre National de Développement de l’Informatique a tenu sa deuxième session le 21 février à Yaoundé.

Objectif: Repositionner cette structure de l’informatique à compétence nationale.

Après 25 ans d’hibernation, le Centre National de Développement de l’Informatique (CENADI) s’est réuni en Conseil pour la deuxième fois le 21 février dernier à Yaoundé ; la première session s’étant tenue en mai 2019. Celle-ci était présidée par le Ministre des Finances (MINFI), Louis Paul MOTAZE. C’est dans le cadre de la mutation de cette administration, gestionnaire du Système Informatique de Gestion Intégrée des Personnels de l’Etat et de la Solde (SIGIPES).

En sa qualité de Secrétaire du Conseil, le Directeur du CENADI Marguerite ABIA a fait un état des lieux du CENADI en insistant sur l’ensemble des préoccupations qu’il lui a paru utile d’adresser en urgence notamment, l’amélioration des infrastructures et de la qualité de la ressource humaine, le rajeunissement des effectifs et la mise en place d’un plan de formation spécifique. L’intégration du CENADI dans le budget programme.

Réagissant sur les attentes formulées par la Direction du CENADI, le Conseil a fait un certain nombre d’observations et de recommandations.

S’agissant des démembrements, il a été émis des réserves sur la création de nouveaux centres informatiques dans les autres régions du fait d’un vide juridique (les textes actuels du CENADI ne le prévoient pas). Il a toutefois été demandé à la Direction de suivre le processus de délocalisation du Centre informatique de Douala.

Sur le plan financier, le conseil a donné son quitus à la direction pour l’élaboration d’une liste de besoins budgétisés lui permettant de fonctionner efficacement dans l’immédiat. Sur le plan des ressources humaines, le Conseil s’est prononcé favorablement pour la nomination des nouveaux responsables sur proposition de la direction. Les responsables  en question ont été installés le jour de la tenue du Conseil. Honnêteté et intégrité pour une meilleure maitrise des charges de fonctionnement, en luttant contre les trafics et dysfonctionnements de la solde.

Quant au volet infrastructurel, le serveur de dernière génération de marque IBM(Z14) acquis pour faire face à l’obsolescence de l’infrastructure informatique existante au CENADI (Z10) et aux disfonctionnements que cela engendre, a été présenté au MINFI au terme du Conseil. Les premiers résultats sont plus qu’encourageantes dans la mesure où l’on quitte d’un délai de 78 heures pour le calcul de la solde mensuelles des agents de l’Etat pour moins de 24 heures à ce jour. De plus, la connectivité des administrations en simultanée sur le serveur se fait désormais sans lenteurs ou autres désagréments.

Ainsi, l’acquisition de la Z14 par le CENADI ouvre des perspectives de services publics insoupçonnées dans le domaine du numérique, tant les caractéristiques de ce serveur placent le Cameroun sur la deuxième marche du podium des pays d’Afrique subsaharienne en matière de calcul informatique.

Défis

Enfin, le Conseil a créé un groupe de travail interministériel. « En regardant le texte de création du CENADI, on s’est rendu compte que beaucoup d’attribution du CENADI ont été mises de côté. Ses missions originelles ont été abandonnées au profit d’autres institutions. Ils nous revient donc d’inscrire le CENADI sur une nouvelle trajectoire », souligne le MINFI. Un projet de matrice budgétaire intégrant les besoins prioritaires pour un fonctionnement régulier à l’immédiat du CENADI a été élaboré.

Louis Paul MOTAZE a rassuré le personnel du CENADI sur la disponibilité des ressources financières en vue de l’accompagnement de cette structure dans l’accomplissement des missions qui lui sont assignées.

Au rang des défis qui interpellent ledit Conseil, il a été relevé la nécessité de redynamiser le CENADI afin de lui permettre de fonctionner de manière régulière d’une part, et d’autre part, de le repositionner comme technostructure de l’informatique à compétence nationale, dans un contexte de transformation numérique du Cameroun et d’accélération de la décentralisation, afin de lui permettre de jouer son rôle de Conseil du gouvernement en matière d’informatique t de téléinformatique, et du numérique en général.

Le conseil de direction du Centre National de Développement de l’Informatique s’est tenu vendredi dernier

La décision a été prise de relancer les activités du CENADI. Il s’agissait aussi de procéder à la nomination, du personnel. Les dernières ont été faites il y a 25 ans. Donc les postes étaient vacants.si on veut que le CENADI reprenne vraiment ses activités, il faut que tout soit mis en place pour cette relance » a affirmé Louis Paul MOTAZE Ministre des Finances par ailleurs président du Conseil de Direction du Centre National de Développement de l’Informatique (CENADI) au terme d’une réunion de cet organe  délibérant vendredi dernier. Cette résolution de relance avait été prise en mai 2019 à l’issue de la première session du Conseil après 25 ans d’hibernation. Le 21 février donc, Louis Paul MOTAZE a évalué les avancées de ces recommandations pour la revitalisation du Centre en charge du Système Informatique de Gestion des personnels de l’Etat (SIGIPES) AU Cameroun ;

Parlant des installations techniques, on s’est remis ici de la période de stress suite aux pannes sur le serveur Z10. Le Centre en a acquis un nouveau de type Z14 Cette trouvaille comme l’indiquait le Secrétaire Général du Ministère des Finances récemment place le Cameroun au rang de deuxième sur le podium des pays de l’Afrique subsaharienne en matière de calcul informatique, sans parler  des perspectives qu’il offre dans le domaine du numérique. « les premiers résultats sont plus qu’encourageant dans la mesure où l’on part d’un délai de 72 heures pour le calcul de la solde mensuelle des agents de l’Etat pour moins de 24  heures à ce jour. De plus la connectivité des administrations en simultané sur le serveur se fait désormais sans lenteurs ou autres désagréments ». affirme  Gilbert Didier EDOA. C’est donc au sortir des ateliers informatiques du CENADI que Louis Paul MOTAZE a pu matérialiser une  autre recommandation du précédent Conseil l’installation du personnel récemment nommé. Il a été demandé  aux promus de garder le cap déjà engagé. Dans le même temps, le MINFI a encouragé les actions du groupe de travail mis sur pieds avec pour rôle du « revoir les activités du CENADI à l’autre de tous les changements qui sont observés »