Le Plan d’actions 2022 du CENADI

Les travaux de la 5^e session du Conseil de Direction du CENADI, tenus le 23 mars 2022 avaient entre autres points à l’autre du jour, la présentation du plan d’action 2022 de cette institution. Laquelle a obtenu quatre cent soixante-trois millions quatre cent quatre-vingt-quinze mille francs (463 495 000 FCFA) de budget pour le Centre et ses sites déconcentrés. Au regard de l’insuffisance des moyens, la Direction est appelée à solliciter des ressources financières additionnelles pour mener à bien toutes ses missions

En 2022, le CENADI entend poursuivre la modernisation aussi bien de son plateau technique que de son offre de services. Les activités qui en découlent sont reparties entre le Plan de Travail Annuel (PTA) et les missions quotidiennes de ses différentes structures.

Pour le PTA, il s’agira de :

• La poursuite de l’opérationnalisation du Système d’agrégation des Moyens de Paiement (SYAMPE) ;
  • Du suivi  du projet SIGIPES 2 ;
  • La Migration Datacom v14 ;
  • La poursuite de la  maintenance des équipements de transmission des données sur l’ensemble des sites SIGIPES/ANTILOPE ;
  • La mise en œuvre de la veille sécuritaire au sein de la plateforme technique du CENADI ;
  • La Mise en place d’un laboratoire réseau ;
  • L’amélioration du cadre de travail des personnels du CENADI ;
  • L’élaboration et mise en œuvre des contrats  de maintenance au CENADI ;
  • L’élargissement de l’assiette des recettes du CENADI ;
  • La poursuite des travaux d’élaboration du Manuel des Procédures Administratives et Techniques du CENADI ;
  • Le pilotage et la coordination des activités du CENADI ;

Pour les activités hors PTA, il est question d’assurer sans faille la production de la solde de l’Etat mais aussi pour chaque division et centre informatique de remplir ses missions telles que prévues par les textes.

A la Division du Développement et de l’Exploitation des Logiciels (DEL), par exemple, il s’agira entre autres de la poursuite de la certification des personnels ;

A la Division de la Téléinformatique et de la Bureautique (DTB), l’on va s’atteler entre autres à finaliser à la fois la liaison d’interconnexion entre le site principal et le site de relève mais aussi l’interconnexion des sites principal, de backup et déconcentrés du CENADI par VSAT ;

La Division des Etudes et Projets (DEP) quant à elle entend poursuivre la maturation des Projets d’informatisation.

La Division de la  Recherche Appliquée à l’Informatique (DIRE) s’activera à mener :

• l’analyse approfondie des curricula de formation dans la filière Informatique ;
  • la veille technologique et recherche informatique ;
  • l’étude sur les certifications utiles au CENADI ;
  • le renforcement de capacités des personnels du CENADI.

En matière d’appui aux structures, la Division des Affaires Administratives et Financières (DAAF) poursuivra la gestion des ressources humaines, la gestion prévisionnelle des compétences des personnels du CENADI, l’acquisition du mobilier et du matériel de bureau ;  et l’amélioration du cadre de travail des personnels.

En dehors des défis qui interpellent l’ensemble des structures du CENADI, les Centres Informatiques ont des défis spécifiques :

Pour le Centre Informatique de Douala, les activités vont tourner autour de la :

1. la sécurisation du site de relogement du CID ;
2. la poursuite de l’assistance aux administrations de la région du littoral ;
3. la poursuite de la réalisation des logiciels ;
4. le renforcement des capacités des agents publics et des personnes privées de la région du Littoral.

Pour le Centre Informatique de Bafoussam, il va s’agir de :

1. l’accompagnement des  mairies de la Région dans leurs projets numériques ;
2. l’offre de services pour la maintenance informatique dans les différentes administrations et les collectivités territoriales décentralisées de la Région de l’Ouest.
3. L’offre de services d’hébergement des applications et de back up aux structures régionales demandeuses.

Et pour le Centre Informatique de Garoua, il est question d’effectuer :

1. la mise en place d’une politique d’hébergement des applications ;
2. le stockage et la sauvegarde des données de manière sécurisée ;
3. l’assistance technique aux administrations ;
4. l’accompagnement des collectivités territoriales décentralisées dans le domaine de l’informatique ;
5. la participation au développement de l’utilisation du numérique dans la Région du Nord ;
6. l’offre des prestations numériques dans la Région.

L’examen et l’adoption de ce plan d’action par le Conseil de Direction implique que le personnel se mettent résolument au travail au risque de plomber le rendement du CENADI tout entier.